不止是投资这件事

2019-02-25 光点资本 符正

 大年初一,辞旧迎新。

在今天这个喜乐的日子里,光点资本合伙人符正有一些想法和观点,分享给你。

也祝你诸事顺利,美好快乐就此到来!

新年伊始,对我来说,春节假期更像是一个闹中取静的空间,让我有机会冷静地回望过去,全面总结。

踏歌入场

在接近十年的投资生涯中,我以基金创业者的身份度过了最近的三年。在声浪高涨的2016年入场,在高唱“剩下来”的2019年复盘。

就在几年前,文娱产业是一个热度极佳的板块,一级市场有热钱涌入。年轻投资人通过对新兴事物理解上的优势,在老牌机构中杀出重围,成功造出新基金。我们也是这波机会的受益者。

我常对同事说,如果在2016年,我们选择的策略是消费或者医疗基金,那不一定能做得起来。不过,在当时募资的过程中,我们因为坚持只拿十年期的钱,而不得不大幅缩减了基金规模。但在3年后的今天回头看,这样选择也是做对了。

在创业初期,我曾经把在大美元基金学的那几招“名门正宗”,想当然地当作自己的标签。但很快,我就发现江湖很大,想靠机构里练的几手自立门派,不仅不够,其实更多时候是无用武之地。

创业得逼着自己脱下西装,放开心态,多向有智慧的同伴请教。各路武功都要接触接触,积累多了,才能形成属于自己的风格。过去我们一直坚持成长期的策略,基金很久没有投新项目,这对于一个创投规模的基金来说,很少见。

开玩笑地说,不花钱也是一种风格,但反而让现在的我们更加从容。

风景在变

2017年的市场好像还在消化惊人的募资额,但到2018年,情况急转直下,一级市场募资难,二级市场跌不停。这段时间常有同行的朋友来找我诉苦,我听了很多悲观的观点。

有人说VC投资主要靠命,周期不好就只能“顺势而毫无作为”;有人说二级市场投资多干10年也不一定比今天干得好,更多是“看天吃饭”。曾经投资行业风光无限,现在市场环境变了,他们也想换个地方试试。

我的好朋友同时也是一个成功的80后创业者,她曾说,“创业者要抓住行业每个时期的制胜要素,而且每个时期都有所不同”。像她所处的餐饮业,过去抓住服务可以孕育出海底捞,但在现在这个时代,新餐饮品牌的制胜要素一定是产品为王。

回看上一个周期,人民币私募创业的制胜要素是品牌建设。在过去五年集中爆发的新基金,严格意义上讲也没有过往业绩;品牌背书、明星投资人、知名度等要素成为了LP评判的重要标准。那几年,做品牌显得比做业绩更重要。 

自然法则

投资行业的时代也变了,那么下个阶段的制胜要素是什么呢?

我非常推崇品格成功论,就是优秀投资人们通常提到的一些品格。例如正直,友善,好奇,独立。以品格制胜的投资人,强调以原则为中心,以品格为基础,注重由内而外的力量。

它所强调的原则类似物理学中的万有引力一样的自然法则。如果详细深入的话,可分享的理论书籍有很多了,比如去年爆红的《原则》。这类投资人不被行业、阶段等风格所限制,能把路越走越宽。

有LP问我,光点资本拥有不错的成功率和DPI靠的是什么。原因可能有很多,但举一个例子,我是用信任推动谈判的类型。在投资或帮被投企业融资的谈判时,我愿意把很多真实想法讲给对手方听。

这么做的好处是,对手方更容易把精力集中在我讲述的信息上、而不是情绪或者其他,这样更容易建立信任感。而且客观的信息能帮助他们更有效地判断,哪怕是帮助他们更直接地拒绝我。因为如果被认定是一个没有判断力的投资人,那对我来说更致命。

投资是长跑,与所有伙伴共勉。愿在“剩”者为王的下半场,各位的路都能越走越宽。

祝2019年新年快乐!